Росстандарт утвердил новую редакцию национального стандарта по системе 5S. ГОСТ Р 56906-2026 «Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)» вступит в силу 1 октября 2026 года и заменит версию 2016 года. Рассказываем, что известно о документе и как подготовить рабочие места заранее.
Что утвердили
Стандарт утверждён приказом Росстандарта от 9 апреля 2026 года № 323-ст. До 1 октября 2026 года действует прежняя редакция — ГОСТ Р 56906-2016, после этой даты её сменит новая.
Кардинально систему 5S новый документ не меняет. Уточнены термины и обновлены нормативные ссылки, а главный акцент сделан на постоянном поддержании и улучшении порядка, а не на разовом наведении чистоты.
Кого это касается
Применение стандарта добровольное. Он подходит организациям любой сферы и формы собственности — от механического цеха и ремонтного участка до склада и офиса. Предприятия используют его как ориентир при внедрении бережливого производства, во внутренних аудитах и при подготовке к сертификации.
Для предприятий, которые уже работают по 5S, смена редакции не означает, что всё нужно начинать заново: базовые шаги остаются прежними. Это хороший повод проверить, насколько порядок действительно поддерживается каждый день, а не только перед проверками.
Иными словами, стандарт не обязывает, но задаёт общий язык: что считать организованным рабочим местом и как поддерживать порядок.
Пять шагов 5S — напоминание
Система 5S складывается из пяти последовательных шагов:
- Сортировка — на рабочем месте остаётся только нужное.
- Соблюдение порядка — у каждой вещи есть своё место.
- Систематическая уборка — чистота поддерживается регулярно.
- Стандартизация — правила закрепляются и одинаковы для всех.
- Совершенствование — порядок поддерживается и улучшается постоянно.
Именно на пятом шаге — постоянном поддержании — новая редакция и делает основной акцент.
Что это значит на практике
Если порядок наводят «к проверке», а через неделю всё возвращается на круги своя, — система не работает. Чтобы 5S держалась, порядок должен быть наглядным и лёгким для поддержания. Здесь помогают простые инструменты визуального управления:
- адресное хранение — у каждого инструмента постоянное место;
- маркировка — место подписано табличкой или наклейкой;
- теневая доска — пустое место сразу показывает, что инструмент не вернули;
- цветовое зонирование — свой цвет для участка, смены или вида работ;
- эталонное фото — с ним легко сверить рабочее место в конце смены.
Важно, что все эти инструменты работают без сложных регламентов и программ. Сотрудник видит стенд — и сразу понимает, что где лежит и чего не хватает. Именно поэтому визуальное управление считается одним из самых быстрых способов закрепить результат 5S.
Как подготовиться к 1 октября
До вступления стандарта в силу есть время спокойно навести порядок без авралов:
- Выберите один участок для пилотного внедрения.
- Проведите сортировку и уберите всё лишнее.
- Организуйте хранение инструмента на стенде с адресными местами.
- Сфотографируйте эталон и добавьте проверку в чек-лист смены.
- Через месяц оцените результат и тиражируйте стандарт на другие участки.
Начинать с одного участка выгоднее, чем пытаться навести порядок сразу во всём цехе: результат виден быстро, а ошибки раскладки исправляются на небольшом масштабе. Удачный пилотный стенд становится образцом для остальных.
Чем поможет ToolBoard
Модульная система хранения ToolBoard закрывает сразу несколько шагов 5S. Основания 200×300 мм с сеткой 20×30 отверстий собираются в стенд нужного размера и монтируются на стену, верстак, тележку или в ящик. Крепления — крючки, «Гвоздики», магнитные держатели, держатели бит и головок — легко переставить, когда меняется процесс. Маркировочные таблички и наклейки закрепляют адрес каждого инструмента, а 13 цветов оснований позволяют разделить участки по цвету.
Начать можно с одного рабочего места и набора «Мастер», а для участка взять «Мастер Плюс». Поможем подобрать состав стендов под ваши участки: 8 (800) 200-59-45, info@tb59.ru.
